打造专班提供定向服务 青岛打造科技成果转化新范式

原标题：打造专班提供“定向”服务！青岛打造科技成果转化新范式

打造“局领导+处室+机构+国企”的定向服务专班，建立成果对接、成果推送、工作调度、工作专报四项机制——

青岛打造科技成果转化新范式

科技成果转化是科技创新引领产业创新的必由之路。从体制机制上进行创新，青岛持续探索着科技成果转化的新范式。

去年，中共青岛市委科技委员会印发《深化产学研合作 提升科技成果转化质效专项行动方案》，提出针对重大平台产出的“自主创新重大成果”、产业发展急需的“产业科技创新成果”、面向市场主体的“企业需求技术成果”这3大类科技成果，进行分类施策、精准转化，采取建设技术交易市场、培养技术经纪人队伍、搭建中试服务平台、开展产学研对接活动等四个方面的重点举措，形成“3×4”科技成果转化工作体系。

近日，青岛在“3×4”科技成果转化工作体系的实施基础上进一步发力。市科技局发布《关于制定深化科技成果转化产研对接服务工作机制2.0版的通知》（以下简称“机制2.0版”），要通过进一步完善工作机制、细化责任分工，深入推进科技成果转化产研对接服务，促进科技创新与产业创新融合发展。

面向高校院所科研机构，打造专班提供“定向”服务

机制2.0版提出，要“串联”政府单位、服务机构、国企等不同主体，搭建起服务专班。这些服务专班主要面向60家高校、科研院所及创新平台，通过定向服务，深化成果转化产研对接机制。

具体来看，专班服务的高校包括山东大学（青岛校区）、中国石油大学（华东）、青岛大学、山东科技大学、青岛科技大学、青岛理工大学等；创新平台包括16家全国重点实验室，国家高速列车技术创新中心、国家高端智能化家用电器创新中心、国家虚拟现实创新中心(青岛)等3家国家级创新中心等。

此外，吉林大学青岛汽车研究院、北京航空航天大学青岛研究院、山东产业技术研究院(青岛)、四川大学青岛研究院等15家研发机构，崂山实验室、中国海洋大学、中国科学院海洋研究所、国家深海基地等11家涉海机构，康复大学、青岛农业大学、青岛海洋生物医药研究院、华大基因研究院等6家医疗相关机构，都分别有专班提供定向服务。青能所专班定向服务中国科学院青岛生物能源与过程研究所、山东能源研究院等机构，海工院专班定向服务于中国海洋工程研究院（青岛）等机构。

专班的组成为“科技局领导+处室+机构+国企”的形式。其中，局领导负责对本专班的组织领导和重大事项的协调调度。处室主要负责组织对高校院所及创新平台开展产研对接，根据需要指导高校院所及创新平台成立产研对接专班，负责协调高校院所及创新平台配合服务机构开展科技成果的对接和梳理、评价、分类等基础性工作。专业机构需在海洋科技大市场的统筹下，具体负责与高校院所及创新平台的对接联系，实施科技成果的挖掘、筛选、评价等。邀请国有企业参与专班工作，为筛选出的成果提供投资等服务。

值得一提的是，具体服务过程中，青岛要放大海洋科技大市场的服务职能。根据要求，海洋科技大市场要负责为每个服务专班配备一个服务机构，先期重点由参与海洋科技大市场合作共建的机构参加，后期结合海洋科技大市场建设，面向社会征集优质服务机构参加，扩大机构参与度。要加快推进建设海洋科技大市场线上和手机端服务平台，为各专班提供数字化支撑。要组织服务机构与处室进行衔接，指导服务机构对技术经纪人进行对接活动岗前培训、制定产研对接工作规范和工作指引。

理顺工作服务机制，覆盖科技成果转化全链条

为落实好产研对接工作，机制2.0版要建立成果对接、成果推送、工作调度、工作专报四项机制。这四项机制覆盖了科技成果从梳理到转化的服务全链条。

成果对接跟踪机制要求，服务专班主动联系高校院所和创新平台，做好科技成果信息和需求的梳理工作；及时将本专班收集的成果信息录入到海洋科技大市场平台系统进行发布、展示；对梳理对接的成果，根据“五技合同”分为三类，即需转让和实施许可的成果、需横向合作的成果、有成立企业的成果，同时结合“10+1”创新型产业体系及现代海洋产业体系进行需求梳理与分类。对接的成果按照“首问负责制”，原则上“谁对接、谁跟踪”，做好对接成果的跟踪服务。

成果推送机制分为局内分发和跨部门分发两类模式。其中，局内分发是指，有横向合作需求的成果，与青岛科技项目指南结合开展；有转让和许可需求的成果在海洋科技大市场予以公布，同步推送给市场化的服务机构促进实施；有成立企业的成果推送给相关区（市）科技主管部门，推动其在本区（市）落地转化，同步推送给孵化器协会强化载体服务；有融资需求的成果，协助对接相关金融机构来满足需求，同步推送给有关国有企业投资平台。跨部门分发是指，市科技局将汇总的成果信息按“10+1”创新型产业体系分类，为“10+1”产业专班提供科技创新供给清单；“10+1”产业专班需梳理产业需求清单同步反馈给服务专班；对于重大的科技成果和跨部门协调解决的成果，需报送市领导调度推进。

工作调度机制分为市科技局调度机制与市领导调度机制两类。市科技局调度机制中，专班小组对接进展情况需要每周汇总，明确需重点对接、需要资金支持等事项；每月要调度专班进展，协调解决推进中存在的问题；定期或不定期召开工作交流会或调度会。市领导调度机制是指，每季度针对提供给“10+1”产业专班的科技创新清单推进情况进行调度；协调解决重大的科技成果和跨部门协调解决的事项。

工作专报机制则是由市科技局联合海洋科技大市场等单位，梳理成果转化工作亮点和重大工作进展，形成月度专报，按程序报有关市领导等。

通过理顺机制、创新体制，青岛要在顶层架构上发力，为科技成果转化从源头挖掘到产业落地提供全生命周期的服务，以更大力度推动成果挖掘、培育和转化，为培育新质生产力提供源头动能。（青岛日报/观海新闻记者 耿婷婷）