青岛市北区审计局积极践行研究型审计理念,将研究型审计思维贯穿于审计项目全过程,做到有“研”在先、以“研”促审,以研究型审计提升审计工作质效。
强化项目管理,建立项目倒逼督查机制
根据项目性质、工作量和难易程度,把每个审计项目进行细化和量化,研究制定“五定工作表”(定目标、定时间、定人员、定工作量、定措施)细化审计组人员职责和任务,严格推行限时审结制,采取周调度、月讲评、季检查、年考核方式,实行目标倒逼管理,确保任务有序高效推进。
加强业务学习,强化人才培养
通过搭建学习平台,让审计人员讲授法律法规、研究心得,扫清业务盲区;定期开展项目推进会,“讲亮点、谈不足、做点评”,不断提升审计工作前瞻性。通过组织培训、交流学习等方式,建立一支具备研究型思维和数据分析能力的审计团队,提高审计人员的专业素养和研究能力。
聚焦现场实施,推动研究与项目管理相融合
把“精准研究”理念贯穿于审计实施环节,研究探索“工作项目化、项目清单化、清单节点化、节点责任化”的审计项目全过程管控机制,积极探索在审计现场开展研究型审计专题会议,通过经验分享、案例讲解等措施,不断强化审计组内开展研究型审计的思想自觉和行动自觉,在“头脑风暴”“解剖麻雀”中及时开拓思路,使靶向更精准、重点更聚焦、责任更明晰。文/王梦婷
[来源:信网 编辑:王熠冉]大家爱看