融创中国一位不愿透露姓名的高管表示：“不管从企业运营，还是资本市场的认可度，甚至从商业道义上讲，宋卫平都不适合再回绿城。我们希望他能知难而退。”但逐渐裸露的事实却是，宋卫平正在执意知难而进。6日，孙宏斌通过微博，侧面回应了“大哥”宋卫平重返绿城事件。
目前，孙宏斌同意宋卫平重返绿城的基本条件是原收购价加上合理的溢价。显然，宋卫平为了回归做好了下血本的准备。而受反悔的影响，绿城中国股价大跌 ，最低跌至8.08港元，跌幅超过5%。
据了解，今年5月22日，融创中国以62.98亿港元代价收购绿城24.313% 股份。扣减2.84亿港元的派息，融创中国实际支付金额为60.14亿港元，实际代价为11.46港元/股，较绿城中国前一日收盘价7.69港元/股溢价49.02%。双方交易的最后截止时间是2014年12月底。
这场并购案并不顺利。香港证监会认为孙宋二人有一致行动人的嫌疑，而一直没有批准。另外，宋卫平转折的态度或早有征兆，原定最迟于2014年9月30日发出的有关的收购事项的股东通函，已延迟至2014年11月30日之前发出。(卞宗正)
■关键点
收购合同未设违约条款
回顾5月22日融创和绿城发布的公告，其中假设了一些在收购过程中可能出现问题的先决条件，但并未提到假如合同任何一方提前终止履行协议有何约束条件和惩罚条款。
据知情人士透露，在孙宏斌与宋卫平签订的具体收购协议中，也没有设置合同任何一方主动提出提前终止履行协议的惩罚条款。融创中国法务部和董事会成员当初看到文本草案后，表示了明确的反对态度，但孙宏斌仍力排众议坚持不设置违约条款。理由是，宋卫平把他当兄弟，既然是兄弟，就没有必要加这个违约条款。
一位谙熟并购法律实务的律师认为：“上市公司之间的重大交易协议，不设置违约条款基本不可能，因为没有违约条款的合同很容易被公司内部的法务和董事会否决。如果确实没有 ，也不影响合同的效力，在缺乏违约条款的情况下，只能依靠合同法和民法通则的相关规定来处理。”
当然，这只是普通并购案提前终止履约可能发生的法理范畴。知情人士透露，孙宏斌的风格是，不会把违约条款当成商业交易的重要筹码。
而且实际上，原以为这场“已经摆了酒席却没领证”的婚姻，会因一方悔婚而闹得不欢而散，但没想到双方竟然还表现出了“分了手还是朋友”的气概。据报道，孙宏斌对于宋卫平要回股份一事，没有任何刁难，提出了“极其宽松的付款条件”，和一个“很不过分的要价”。 宗和
■声音
孙宏斌侧面回应称“不后悔”
6日凌晨，孙宏斌在微博上发表一段内心独白，称年轻的时候争强好胜，曾经嬴的畅快淋漓，也曾输的一塌糊涂，但是我不后悔，并表示既不做好人也不做坏人，而是要做人。
该微博一出，即刻被联想起融创入主绿城的并购案反转。有网友评论：“当曾经的带头大哥回来找你决战时，你连让三招，最后在明知可以获胜的情况下弃剑而去。从此江湖上流传着你的传奇，虽然你弃剑而去，但人人都知道你才是真正的赢家。”
“融绿”合作已经接近3年。2011年年底至2012年年初，绿城资金链紧绷，净资产负债率一度达到148.7%。融创于2012年年初以5100万元买下绿城无锡蠡湖香樟园51%的股权;到了当年6月22日，双方又宣布设立合资公司，融创出资33.72亿元，绿城将其在长三角及天津的9个高端住宅注入，两家各持有50%股权，被外界视为融创“江湖救急”绿城。
数据显示，绿城中国上半年实现销售收入276亿元，下半年7～10月间，融创团队主导运营后共实现销售217亿元，已接近宋卫平半年的业绩。业内人士认为，这正是孙宏斌个人风格的体现 ，而宋卫平回归后或许需要两个人的风格之间找平衡。
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