奢侈品行业遭遇巨大风险 看大牌如何自救？

奢侈品如今的挑战

同样，博柏利也被德意志银行称为最依赖中国市场之一。受到香港和澳门市场的严重拖累以及中国政府持续反腐行动的进一步影响，博柏利集团(Burberry Group PLC )2016财年一季度增长持续放缓。在最近公布的2015/2016财年第一季度(2015年4月1日–6月30日)业绩快报中，博柏利集团指出截至6月30日香港销售持续衰退，可比基础上录得双位数跌幅，较2014/2015财年下半年的个位数跌幅更加恶化。中国内地也并不乐观，增长速度从2015财年下半年的高个位数放缓至低个位数增长。面对这样的业绩，博柏利不得不转移市场重心，将目光放到了日本市场上。

综上所知，过分依赖中国市场及中国消费者的奢侈品牌们“很受伤”。尽管，2014年，中国人几乎买走了全球近一半的奢侈品(47%)，但是中国市场的环境会变，消费者的消费观念也会变，因此不要过分的依赖单一的市场。

加强品牌文化宣传牢牢锁定高端消费群体

光靠降价、打折未必留得住消费者，对于奢侈品品牌而言，培养消费者的审美观念，加强历史、文化内涵的宣传和普及可能更重要。如果能让一个品牌的历史、文化内涵深入人心，同时在产品质量、设计上保持高水准，奢侈品品牌或许能有更多忠粉。那么要如何将品牌文化传达给消费者呢?方法可以有很多，但这些奢侈品品牌却选择了这样的做法。