贴牌加工，低价竞争，劳动力密集……在新消费时代以及互联网时代的冲击下，国内传统的纺织服装业弊端逐渐凸显。正处于大步追赶阶段的青岛时装产业同样遭遇了这一瓶颈。为了超越瓶颈，青岛的时装产业谋划“华丽转身”。在增品种、提品质、创品牌“三品”战略下，青岛时装企业着力品牌化、互联网化，实现转型升级、逆势发展。2015年，全市规模以上纺织服装企业549家，累计实现工业总产值1286.6亿元。
路径一 品牌化
品牌服装市场需求增多
“居家过日子无非就是衣、食、住、行，穿衣服怎么也不能亏待自己呀!”聊起服装，“时尚达人”李英表示，自己现在购买衣服，款式如何已经不再是首选，服装品牌成为重要衡量因素。她告诉记者，与过去不同，如今她买衣服通常都会优先选择专卖店，虽然价格要高一些，但胜在品质好，穿起来也更加放心。
在中国(即墨)服装品牌孵化中心，“设计”“品牌”“渠道”六个大字异常醒目，相关负责人卢先生告诉记者，服装行业向来以“设计”打头，其次就是“品牌”。“过去青岛的服装产业多以来料加工为主，在新形势下，品牌化经营已经成为必由之路。”卢先生说，该孵化中心目前共有两种品牌化渠道，一种是企业自创品牌，另一种则是与国际名牌合作，拿到生产、销售代理权。
“来料加工不必承担时装行业最大的库存压力，稳赚不赔的经营模式消磨了不少企业的斗志，但是现在情况不同了。”中一集团常务副总裁庞骏分析了当下市场情况，他表示，受劳动力成本等因素影响，产业结构调整是服装行业面临的主要问题，服装企业想留下自己的客户群，就必须打造品牌，强化其固有优势。此外，庞骏还为记者解析了品牌与名牌的关系，他认为，由一个普通的品牌发展成名牌，这是一个由量变到质变的过程，品牌对企业来说是一个符号，当这个符号逐渐受到消费者广泛认可，形成消费惯性，吸引消费者进行二次消费、多次消费，在积累到一定程度之后，品牌就将成为名牌。
即将步入而立之年的陈秀才，在服装行业已经打拼了三个年头，如今的他已不再单单做服装批发零售生意，走在行业转型前沿的他切实尝到了品牌化运营的甜头，他打造的WOWPINK品牌，如今不仅在国内市场崭露头角，而且已经开始进驻日韩、欧美市场。“在这个行当没有自己的品牌，若干年后除了赚到的那点钱外，我将一无所有。”陈秀才说，打造属于自己的品牌无论是从长远发展还是产品附加值来看，均是明智选择。根据陈秀才统计，3年时间里，他的团队已经由刚创业时的3人增加到了30多人，3万元的创业金也增了500多倍。据悉，目前岛城80%以上的服装企业均开始着手发展自己的品牌。[编辑：光影]
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