3月9日上午，海视云科技有限公司工作人员调试海信互联网电视的"聚好玩"功能。
电视已经不再是电视了。与跳绳的蓝牙连接，它就是音乐播放器和次数计算器;与跑步机连接，它能通过屏幕移步换景，计算消耗了多少卡路里。身份设定成3岁的小姑娘，它会播放动画、教孩子学唐诗;身份设定成年轻游戏爱好者，进入体感互动游戏，能感受更加真实的枪林弹雨……3月8日，海信互联网电视用户突破1700万。而凭借ULED技术领先和激光影院等中高档产品的引领，在国内彩电市场饱和的情况下，海信电器2015年出货量稳居全球第三。
画面效果超日韩同类产品
如果每天的工作是看电视，每月按时领工资，算不算是一份好工作?如果每天要8个小时盯着电视屏幕呢，如果是重复看单一的片段，还要挑出里面明亮度、清晰度有哪些问题呢?
这就是海信电器显示研发部的杨嘉和他的同事从事的具体工作。不过并不是看故事情节，而是仔细体验把握每个型号彩电的不同画质，还要把新电视样品调整到色彩最佳状态。这如同在一片海滩上找出同一颜色的沙子，对工程师的色彩敏锐度要求极高。
杨嘉认为，所有的屏幕颜色都是调校出来的，每个品牌给予观众的观感都是不一样的，而其中长期沉淀下来的稳定特质就是公司的风格。
在东南大学去年进行的系统测试中，海信与国内、日韩的顶级彩电的画质盲测显示，海信的ULED电视已经超越了日韩电器，显示效果处于领先地位。这是如何做到的呢?在杨嘉看来，这主要源于海信持续不断的技术创新和科技引领。
海信率先建立国内第一条背光模组和液晶模组生产线，主持制定了LED背光国际标准。在海信电器主要领导的亲自分管下，历时3年攻克ULED技术，取得了170多项技术专利，其核心是利用海信自主背光分区动态控制技术。最终，背光多分区动态控制技术、峰值亮度控制技术、纳米量子点和背光扫描控制技术等一连串的技术攻关，让海信ULED具备了实现了高动态范围、高色域、高清晰度、高运动流畅度的特质，把中国的液晶电视显示画质效果提升到世界顶尖水平。
与OLED自身屏幕发光不同，ULED仍是用荧光灯照亮屏幕。那么为何海信电器不发挥技术优势，进军OLED呢?海信电器有关工作人员介绍，目前OLED技术专利大部分被韩国企业掌握，如果不能定义自身产品，整个中国家电行业就会失去话语权和市场控制权。海信并不排斥OLED，也有专门的实验室关注其进度和应用;不过就稳定性、量产化和整体效果而言，短期内OLED并不占优势。韩国一家著名的电视、手机生产企业，因代价太高转走海信的路线便是明证。
彩电变身成家庭万有工具
几十名工作人员的开放式办公室里，几乎每个人的桌子上都有一台彩电，有的是超大、曲面的，有的还与电脑连接。3月9日上午，在海信新研发中心的海视云科技有限公司内，工作氛围轻松又忙碌。
在一旁的实验室内，工作人员康达站在地上，手持一把“长枪”，正对着超大的屏幕一阵扫射。只见他长枪换子弹，屏幕里也显示换子弹，随着他的下蹲和转身，屏幕里的战士也做出各种动作。他在玩的是最近新上线的大型射击类游戏《现代战争5》，而之所以更加逼真，源于手里持有的“超级枪王”和电视上那部可以捕捉体感的摄像头。
工作人员陈红介绍说，海信互联网电视有5个功能：聚好看、聚好玩、聚好用、聚好学和聚享购，与手机更多是个人私密工具不同，电视更多地给予了家人共用、共享的功能。比如说，聚好看通过和华数、爱奇艺合作，里面有8300部电影和14500集电视剧，而且每天都在更新。
如果设定身份是三岁的女孩，会有动画片和各种儿歌、唐诗诵读;如果身份是30岁的妈妈，里面不仅有各种育儿知识，还有瑜伽学习和艺术欣赏、公务员考试、银行面试基础知识，这就是聚好学。而通过蓝牙、WiFi与跳绳、跑步机、哑铃相连，不光可以计算次数、路程，还可以设置各地的美丽风光，并实现移步换景，这就是聚好用。而与PC端小屏幕不同的是，聚好玩是全方位的沉浸式体验，打游戏屏幕更加清晰，也更具有现场感觉。
“聚享购不光可以低价购买到保税区免税店的商品，更重要的是品质有保证。”陈红指着一台大屏、曲面的电视说，海信互联网电视更是一个家庭影院、一台学习机、多功能游戏机、一座大型商场。用户生活所需的一切，将来都可以在这块大屏中找到。通过与手机、空调、安防设备等相连，就是完整的智能家居链。
正是源于海信互联网电视的优质体验，用户不断增加。刚刚过去的三八妇女节下午1点34分45秒，“17000000”这一数字在海信智能终端大数据平台上瞬间闪现，来自北京市的一家庭用户幸运地成为海信全球第1700万个互联网电视用户。
海信云科技有限公司技术支撑部总监王端方介绍说，海信作为全球领先的互联网电视运营平台已开始正式商业化运营，产业链价值步入爆发拐点。
逐鹿海外接管“夏普美洲”
海信的未来在哪里?在2010年之前，海信就在思考这个问题。那时候海信已经蝉联中国彩电市场平板冠军七八个年头。当时，很多人给出的建议是挖掘国内彩电市场的潜力。但是，这个答案却不符合海信千亿市场的目标。到了2015年随着产能的增长和销量下滑，国内其他彩电品牌纷纷出现利润下滑甚至严重亏损的时候，却传来了海信电器在海外旗开得胜、捷报连连的消息。
1月6日至9日，在美国举行国际消费类电子产品展览会上，海信一口气发布了26款新的夏普产品，并把海信独有的ULED技术，以及曲面、量子点等热点功能指标加入产品线，获得了上百家美国热门电子产品网站热评，被盛赞“夏普的画质传奇在延续”。夏普北美地区高端产品将应用海信ULED技术，标志着中国原创显示技术正在加速出海。
1月14日，海信宣布跻身2016年欧洲杯的顶级赞助商行列，正式启动欧洲市场的品牌推广。这是欧洲杯设立56年以来首个中国赞助商，也是中国企业首次成为国际体育赛事组织的全球顶级合作伙伴。届时海信的标识将出现在欧洲杯赛事的票面、场地广告和官方背景板上让人们耳熟能详。
美国当地时间3月2日，《华尔街日报》记者撰写长文《海信剑指美国电视市场》，报道了海信接管夏普墨西哥工厂后的新进展。文章特别提到夏普墨西哥工厂短时间内的效率猛增，对美国市场供货周期大幅缩短。这些都为“海信在北美获取更大的市场份额”打下了基础。
今年1月份海信开始接管运营夏普美洲工厂，接管后让这家全球电视出货量第三的企业提高了对美国市场的供货水平。这些变化包括：目前用500个工人能实现月产20万台的产能，而此前夏普运营这家工厂时，800个工人实现的产能不到一半。对美国零售商合作伙伴的供货时间大幅缩短到 1个月，相比以往从中国发货到美国，节省了大量时间。海信还准备对墨西哥工厂增加3000万美元投资，用于自动化改造和产能提升。未来的目标是年产电视量提高到400万台。
在美国零售企业减少库存量，频发订单以控制风险的大背景下，海信大幅缩短供货时间是非常重要的，是“真正的优势”。中国企业在海外目标消费市场周边建设制造中心，形成新的供应链优势，为全球化扩张助力，已经形成“全球化制造”新趋势，海信正是其中的代表。
日前，国际知名市场调研机构IHS发布了2015年度全球彩电市场统计数据，海信电视的出货量以5.6% 位居全球第三位，这是中国彩电品牌首次年度排名进入前三强。在全球高端电视市场上，海信也表现不俗。据IHS发布的数据，2015年度，在4K电视和55～59英寸大平板市场、50～54英寸平板电视市场，海信电视的出货量均进入全球前三位。
■多知道点
LED电视
LED是采用LED灯作为背光源的LCD(液晶电视)的简称。
ULED电视
ULED还是依靠LED背光源照亮像素点成像的电视，还属于LED电视，同时ULED电视还加入了量子点技术和多分区独立背光控制技术，在色彩表现领域优于传统LED电视。
OLED电视
OLED是一种不依靠背光源的像素点自发光电视技术，因此不属于液晶电视范畴，由于自发光特性，其色彩效果出色。
立足制造大国走向智造强国
中国彩电市场已进“饱和期”并呈现持续低迷状态。在这个背景下，如何揣摩用户需求、依赖技术创新、突出差异竞争、改善产品结构，进行供给侧改革，是摆在国内彩电业面前的问题。“无论风往哪儿吹，我都会强调制造。这么多年，海信一直雷打不动地把‘制造’作为支撑海信发展的‘本’，作为海信的核心竞争力。”全国人大代表、海信集团董事长周厚健，日前在谈及供给侧改革时这样表示。
“制造业是固国之本，做好制造是考验一个企业坚守核心竞争力的定力”。虽然媒体和社会对中国是否是“制造大国”的分工和角色都有“争议”，但周厚健始终强调，中国必须立足于制造大国，再向制造强国转变。
周厚健认为，供给侧的核心是用户需求，实现的路径是“创新”。这是海信经营思路的“驱动”的结果，这个思路就是掌握核心技术、通过差异化竞争突出“中高端”，满足并引导用户的需求。
. 面向未来，为领先的消费者找到更新换代的技术和产品。海信率先推出了激光影院电视，将其作为LED电视的迭代产品。海信从2007年开始布局激光显示技术，目前已经取得140多项专利技术突破，核心的激光光学引擎100%自主研发设计，可掌控70%的整机产品成本。周厚健认为这是海信全球领先的机会，也是中国的机会。
“供给侧”思路在2015年“厚积薄发”：海信在芯片、ULED、激光影院电视上的表现，对品牌影响力、系统信心、全球市场地位、产品的毛利率的持续上升，都起到了至关重要的作用。周厚健说：“作为董事长，我主要抓海信的‘未来’，所以，以‘供给侧’的理念经营企业，我们已经尝到了甜头，这也是明天中国彩电业的方向和未来。”
文/图 记者 姜振海
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